建設部副部長黃衛近日在大連舉行的全國監理工作會議上提出，今后工程監理工作的目標應為：健全法規，創新監管機制，建立規范的市場秩序，全面提高工程監理行業的整體素質和企業競爭實力，建立和完善適應市場經濟發展和與國際慣例接軌的現代工程咨詢服務市場體系，充分發揮工程監理在工程建設中的重要作用。
圍繞上述目標，黃衛具體部署了今后一段時期工程監理工作的主要任務。
——加快法規制度建設，規范市場秩序。建設部要在研究起草《建設工程監理管理條例》的同時，盡快修訂出臺《注冊監理工程師管理規定》和《建設工程企業資質管理規定》；會同有關部門抓緊出臺《注冊監理工程師資格考試辦法》和《建設工程監理與咨詢服務收費標準》；研究制定《建設工程監理市場管理規定》和《建設工程監理招標投標管理辦法》。有條件的地方，要結合本地的實際情況，盡快出臺相應的監理法規。同時，鼓勵各級建設行政主管部門積極開展工程監理職業責任保險制度試點和合伙制監理事務所試點工作。
——夯實基礎工作，重點控制工程質量和安全生產。監理企業和監理人員要在做好工程施工階段質量、造價、進度三大目標控制的基礎上，嚴格履行施工階段安全生產的監理職責。強調在當前的建筑市場條件下，將施工階段的監理作為工程監理的工作重點是十分必要的。
——推進行業體制改革，加快市場化進程。少數有條件大型監理企業要盡快與國際接軌，從而盡快成為能夠與國際咨詢顧問公司相抗衡的工程項目管理型企業，為社會提供全過程、全方位的項目管理咨詢服務；大多數中小型監理企業應加大改制改組力度，逐步發展成為非國有經濟占主導的中小型專業化監理企業，形成獨具特色、規模適應、專業性強、機制靈活并充滿生機和活力的新型監理企業；中小型企業要將建設工程施工階段的監理作為其主要服務內容，重點做好施工質量和安全生產的監理工作。同時，推進工程監理企業產權制度的改革，廣泛吸收多種所有制資本，加速企業民營化進程，實現企業產權多元化。
——建立健全培訓教育體系，提高監理隊伍素質。一方面，政府主管部門和監理行業協會可以針對實際狀況，制定相應的培訓教育規劃，建立一個多渠道、多層次、多種形式、多種目標的人才培訓教育體系；另一方面，監理企業應該根據需要，制定和實施企業人才戰略，培養一支懂技術、懂管理、懂經濟、懂法律、懂國際慣例的結構合理、專業配套的人才隊伍。
——促進工程項目管理的發展，完善工程咨詢服務體系。積極培育工程項目管理市場；積極培育、扶持有條件的工程監理企業向項目管理企業方向發展；做好工程項目管理的指導和服務工作。
——抓好信用體系和信息化建設，創新市場監管方式。各級建設行政主管部門要研究制定信用體系的政策法規、信用體系實施方案和信用標準，建立相應的激勵和懲戒機制，完善社會監督機制。同時，各級建設行政主管部門要積極開展工程監理行業信息化建設，創新監管方式，提高市場監管水平。
——健全行業自律機制，發揮行業協會作用。各地工程監理行業協會要加強自身組織建設，充分發揮橋梁與紐帶作用；建立行業自律機制，規范會員企業的市場行業；積極參與制定信用標準、信用評價方法和采集信用信息；完善對會員企業的服務功能，積極開展行業內的學習、培訓、交流工作，加強監理企業與國際同行之間的互相學習、交往和合作；依法維護行業聲譽和監理企業的合法權益。
——加強理論研究，指導工程實踐。針對行業中出現的許多新情況、新問題，如監理職業責任保險制度、社會誠信制度、個人執業制度、行業的市場化和國際化進程等問題，要進行不斷分析、研究。特別是大專院校、研究機構和有條件的企業，要加強工程監理理論的研究，不斷完善監理理論體系，指導監理實踐工作。
——加快發展，迎接加入WTO后的挑戰。工程監理企業要充分認清面臨的機遇和挑戰，盡快轉變觀念，提高服務意識和服務水平，并充分利用優勢，加強與國際同行之間的合作與交流，實現優勢互補；通過合資、合作等方式，學習和借鑒先進、科學的管理方法和經驗，加快改革步伐，快速提升監理企業的核心競爭力；同時，利用加入WTO的有利條件，積極開拓國際工程咨詢服務市場，加速我國工程監理行業的國際化進程。
