摘 要：項目管理已廣泛應用于各個行業。同樣，在房地產行業，項目管理正逐漸成為企業保障產品品質、取得經濟效益的重要手段。
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365交通站365jt.com關鍵詞：項目管理；產品品質；經濟效益
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365交通站365jt.com房地產項目建設是房地產企業經營中的一個重要環節。其過程由項目建設準備、招標投標、建 設TRANBBS施工和驗收交付后使用四個階段組成。建筑產品作為特殊的商品，一次性投資大、建設周期長、使用壽命長，全生命期均需維護，購房者可以說是花費了巨資，因此房產的品質可謂“至高無上”。房地產開發企業要想持續、長久、健康發展，必須重視建設項目整個生命周期的項目管理，以保證產品的品質，時刻維護自身的聲譽。建設部第４１號令《TRANBBS城市房地產開發管理暫行辦法》第十七條中明確規定了房地產開發項目質量承擔的責任主體：房地產開發項目的質量責任由房地產開發企業承擔。建設部新近出臺《關于加強住宅工程質量管理的若干意見》，又再次強調了該條款，并對開發企業的房屋工程質量進行了嚴格的約定，要求開發企業在房屋銷售合同中要明確因為房屋工程質量而發生退房和保修的具體內容，以及保修賠償方式等相關條款。如果保修期內發生工程質量投訴的，由開發企業負責查明責任，并組織有關責任方解決質量問題，而暫時無法落實責任的，開發企業也要先行解決，待質量問題原因查明后由責任方承擔相關費用。開發企業作為項目建設的源頭，責無旁貸，應加強重視，投入足夠的人力和精力，確保項目建設的質量。
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365交通站365jt.com縱觀我國目前的房地產產業，隨著我國國民經濟的不斷發展迅速成長，已從幼稚產業成為了支柱產業。國外房地產公司的大量涌入，國內專業房地產公司的快速成長發展，其他行業的紛紛涉足，致使整個行業的競爭日趨激烈。可喜的是，無論從對人民生命財產安全負責的角度，還是從房 地產企業自身發展的角度，開發項目管理作為房地產企業經營過程中保障產品質量的一個關鍵環 節越來越受到重視。但由于種種原因，目前房地產建筑市場的建筑質量不能令人滿意，質量通病不同程度的存在。
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365交通站365jt.com中國房地產協會會長楊慎日前在大連召開的《中國房地產協會開發委２００４年主任委員會議暨房地 產形勢研討會》上指出：“目前房地產業存在三大問題應引起高度重視。”其中一條內容就是指部分工程質量粗糙低劣，隱患嚴重。而許多開發公司在向消費者宣傳時描繪了宏偉的藍圖，再加以綠色、環保、健康、休閑等概念，在銷售環節投入了大量的時間和精力。如果這些公司卻忽略了建設項目管理或管理不到位，產品質量出現問題，企業就會失去立足之本。通過完善的項目管理可以預防和減少產品質量問題的產生。開發企業必須充分認識開發項目管理的重要 意義。２００２年１月１０日，我國出臺了《建設工程 項目管理規范（ＧＢ／Ｔ５０３２６－２００１）》，并自２００２年５月１日起開始施行。這是我們國家為了促進建設工程施工項目管理水平的提高，與國際慣例接軌，是對建設施工企業項目管理的規范。而房地產企業項目建設的整個過程中，有TRANBBS設計院進行的圖紙設計，咨詢公司的招標代理，建筑企業的施工建設，監理公司提供的工程監理TRANBBS技術服務，物業公司提供交付后的物業管理服務——項目管理每一環節都有專業公司幫助操作完成，房地產公司的項目管理是否就可以馬虎了呢？答案是顯然的，房地產產品不同于其他商品，消費者認同的是某某房地產公司開發銷售的房產，而非某某建筑企業房地產論壇施工的房產，也不會問是某某公司監理的，建設產品的質量直接影響了房地產公司的聲譽。
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365交通站365jt.com房地產公司可以通過完善的項目管理來保障項目建設實施的質量。建筑產品不同于其他工業產品，工業產品在流水線上生產，影響產品質量的因素相對較少，同批次產品質量較為穩定，而建筑產品質量的影響因素很多，如人員、材料、機械、施工方法、環境等均會對建筑產品質量產生影響。此外，項目建設管理涉及了多種學科，如建筑、結構、暖通、電氣、給排水、造價、管理學等等，需要與監理等合作單位及供電、供水等社會關系的協調處理能 力，需要對新型建
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