一、項目概況及定位
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365交通站365jt.com **房地產(chǎn)項目土地實用面積為38267平方米，土地上總建筑面積為近88014平方米，公司將此用地開發(fā)為以多層和小高層經(jīng)濟適用的住宅商品房為主。
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365交通站365jt.com 二、組織管理的總則
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365交通站365jt.com 公司為加強**房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理，明確項目部及所屬人員的工作職責及管理行為，確保工程建設的保質(zhì)如期完成，達到控制成本、降低風險，順利完成公司投資的經(jīng)營目標。
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365交通站365jt.com 三、項目的組織管理體系
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365交通站365jt.com 能否建議公司管理高層成立一個項目小組，以協(xié)助公司總經(jīng)理及**項目部完成房產(chǎn)項目投資的風險控制、TRANBBS設計TRANBBS規(guī)劃、經(jīng)營策劃、質(zhì)量控制、進度計劃、市場營銷、堅督考核等工作。
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365交通站365jt.com 公司對**項目的開發(fā)建設實行二級管理的模式。
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365交通站365jt.com 1、 項目小組（一級管理），在公司總經(jīng)理的領導下，對**房產(chǎn)開發(fā)項目的工程進度、質(zhì)量、規(guī)劃等進行全面的協(xié)助管理與指導，由組長負責具體的組織堅督實施。
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365交通站365jt.com 2、 **項目經(jīng)理（二級管理）是本項目開發(fā)建設的直接責任者。在公司主管領導的直接管理下，對所負責的項目的進度、質(zhì)量、成本、項目人員等進行全面的管理。
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365交通站365jt.com 四、項目部的人員配置及崗位要求
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365交通站365jt.com 針對**項目建設的規(guī)模及用途，建議公司配置兩名工程TRANBBS技術管理人員，作為房產(chǎn)開發(fā)商的甲方代表來負責TRANBBS施工現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作，在涉及一些較大的工程項目變更、材料設備采購等事宜還必須向項目部的主管上級領導請示并直接參與工作。
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365交通站365jt.com 配置一名作為項目部經(jīng)理，需有房地產(chǎn)開發(fā)項目的管理經(jīng)驗，具有較強的組織、溝
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