隨著中國加入WTO，大量外資項目引進以及經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，中國工程項目在基建、房產(chǎn)、公路、水利、能源、勘測等方面的規(guī)模和數(shù)量急劇增長。與此相比，工程項目管理中的信息365JT技術(shù)開發(fā)和應用水平并沒有“與時俱進”……
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365交通站365jt.com 工程MIS建設的意義
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365交通站365jt.com 大型工程建筑項目計算機管理信息系統(tǒng)(簡稱工程MIS)是近年來順應工程項目日趨擴大、技術(shù)日趨復雜、對工程質(zhì)量、工期、費用的控制日益嚴格的形勢下發(fā)展起來的新興學科。其研究對象,可以是項目決策階段的宏觀管理,也可以是項目實施階段的微觀管理。在工程建設項目管理中引入現(xiàn)代信息技術(shù)是促進工程建設項目管理現(xiàn)代化、科學化的基本保證。
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365交通站365jt.com 核電站、航天、大型鋼鐵、石油化工企業(yè)、地鐵工程和水利水電樞紐工程等許多大型基建項目均具有投資大、周期長、技術(shù)難、接口多、管理協(xié)調(diào)十分復雜等特點，應用信息系統(tǒng)對于改進工程項目管理、提高工效和工作質(zhì)量、降低造價、積累信息財富、提高大型基建企業(yè)市場競爭能力具有十分重要的意義。
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365交通站365jt.com 國外在工程MIS方面的研究和應用已有三十多年歷史。從計劃編制到365JT施工管理以及在項目管理全過程中的投資、進度和質(zhì)量控制都有完整的理論、方法和系列化的軟件產(chǎn)品。我國每年在基本工程建設方面的投資數(shù)千億元。而大型工程項目管理的現(xiàn)代化和科學化水平卻遠不能適應建設發(fā)展的需要。開展工程MIS的研究并開發(fā)出與我國國情相適應的系列化工程項目管理軟件是當前大型工程建設項目管理之必需。
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365交通站365jt.com 歷經(jīng)二十多年的實踐和探索，中國工程建設逐步建立了一整套既與國際接軌，又符合中國國情的工程建設管理體系。但另一方面，應用信息化技術(shù)對工程項目進行主動和有效管理的水平仍然很低，不能保障項目建設的規(guī)范推進和項目過程中資料的有效收集與分析。工程項目的運營維護和科學化管理與國外相比均有很大的差距。
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365交通站365jt.com 從承包商的角度，工程項目管理信息化的實施，可減少竣工資料編制的工作量，積累項目過程數(shù)據(jù)，建立以成本管理為核心的集成化項目管理體系，促進企業(yè)從粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化管理。雖然不同的項目管理實施模式，業(yè)主、監(jiān)理、承包商的責權(quán)利關(guān)系有不同的定位，項目組織結(jié)構(gòu)也有所不同，但從工程項目管理的全過程業(yè)務來看，其整體框架和工作內(nèi)容是一致的。因此，站在工程項目全過程管理和項目管理知識體系的角度，分析過程中主要關(guān)系人對項目管理的需求，并整合、抽象出工程項目管理的整體業(yè)務模型，是成功實施工程項目管理信息化的關(guān)鍵。
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365交通站365jt.com 通用MIS軟件中的問題
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365交通站365jt.com 近幾年來，我國的許多企業(yè)開始引進項目管理方法，進行業(yè)務流程的再造，建立項目管理系統(tǒng)。國內(nèi)許多大型企業(yè)的大型或者特大型項目在這方面投入很大，但能夠有效運行的并不多。比如，我國某大型建設項目投資近千萬美元與國外某項目管理公司合作開發(fā)了一個基于網(wǎng)絡平臺的建設項目管理系統(tǒng)，系統(tǒng)的功能是先進的、完備的，但目前僅有約20％的單個功能獲得使用，
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